ПРОФБЛОГ для бухгалтера База знаний Бухновости

Архив

Публикации с меткой ‘Мысли в слух’

Поиск первоисточника

Вот знаете, я предпочитаю опираться в своей жизни, особенно когда делаю тот или иной вывод, на некоторые факты, некоторые первоисточники. Как мне кажется, это единственно верный путь к самой сути и истине познания, когда твои выводы будут максимально приближены к правде и будут зависеть только от степени твоего понимания происходящего, твоей адекватности и лично твоего мыслительного процесса. Обратившись к первоисточнику, впитав в себя его информацию и как-то ее переработав и осознав, в случае ошибки винить будет больше некого, только лишь себя. И совсем даже нет ничего страшного в ошибочном понимании чего бы то ни было, если ошибку ты допустил сам, это вполне нормальный и естественный процесс, как говорится — на ошибках учатся.

Так вот, в своей основной сфере деятельности, в бухгалтерии, я всегда стараюсь обратиться к первоисточнику и провожу много времени над ними. Благо, что в этом случае найти его — истинно верный источник информации — не так то и сложно, что касается законодательства в области бухучета и налогов это будет тот или иной закон или нормативный акт. В определенных сферах жизни так же не трудно найти первоисточники. По сути, получается, что они являют из себя некий фундамент знания, предельную истину, их нельзя оспорить, они просто есть.

И вот тут мне подумалось, что в определенных аспектах нашей жизни найти первоисточник никак не представляется возможным. Особенно это касается тех или иных событий, происходящих где-то и о которых нам начинает кто-то рассказывать. Все дело в том, что когда нам кто-то повествует о чем-то, то он передает нам не истину в предельной инстанции, а то, как он ее воспринял, переварит и осознал. То есть, мы получаем некую картину мира иного человека. И часто мы ее начинаем воспринимать как истину, как некоторое единственно верное знание, как первоисточник информации. Да, на деле получается тот же эффект, что и при игре в испорченный телефон, помните такую, наверное.

Именно поэтому очень хотелось бы, чтобы с информацией каждый из нас обращался как можно аккуратнее и не принимал все то, что слышит от других людей, за первоисточник и истину в предельной инстанции. Нужно самостоятельно найти этот первоисточник, если это вообще представляется возможным. Если же нет — то тогда выражать какое-то свое отношение к полученной информации мы объективно и субъективно можем с большой степенью осторожности. Ведь мы не можем удостовериться в том, что получили это знание в правильной, не искаженной случайно или намерянно форме.

Излишняя самоуверенность — это тоже плохо

На написание этого поста меня натолкнула вот эта статья в Hopes&Fears. В ней говорится о том, что одно из наших бесчисленных министерств — Минпромторг — планирует запретить государственные закупки медицинской техники и оборудования за рубежом. Этакий очередной протекционистский ход в стиле «Поддержим отечественного произовдителя», как не сложно догадаться. Естественно, поддержка отечественного производителя в нашем государстве может осуществляться или запретом импорта, или большим рублем за этот самый импорт, по-другому конкурировать у отечественного производителя как-то пока не очень получается. Но не в этом суть.

Посмотрите на цитату из статьи:

В Минпромторге надеются, что эти ограничения простимулируют иностранные компании размещать производство в России

Ну как-то совсем далеко от жизненных реалий, правда? Лично мне как-то совсем не верится, что объем Российского рынка на столько критичен для зарубежного производителя, что он бросится размещать производство в России. Тем не менее, Минпромторг считает, что такая мера поспособствует (простимулирует) зарубежного производителя. Чем не пример излишней самоуверенности в своей красоте и привлекательности?

И вот я о чем подумал — такой тип самоуверенности очень часто присущ не только стоящим у руля власти и «большим» людям. Он достаточно прочно укоренился и среди простых масс народа, в бизнесе, в Интернете и так далее, и тому подобное. Не создавая никаких предпосылок, не делая ничего для получения какого-то результата, очень многие люди считают, что этот результат приплывет к ним сам собой. И апофеоза все достигает в тот момент, когда хотя бы мизирная доля такого результата и правда попадает в руки таких людей. Тогда самоуверенность и напыщенность расцветает в полном объеме, человек из человека превращается в короля, а кроха достигнутого раздувается до вселенских масштабов.

Ну а если результат не приплывет — ну и черт с ним, гордо подняв голову всегда можно заявить о том, что это вовсе не ты виноват, это «они» такие — не оценили, не поняли.

Уверенности в себе, конечно же, это очень хорошо и просто замечательно. Но она должна проявляться по-другому, в другом свете, в ином аспекте. И если уж надеешься на достижение чего-то — то для этого как минимум нужно что-то сделать. Ведь простая истина, правда?

Клиент всегда прав: две стороны

Наблюдая в очередной раз за «войной» одного из бухгалтеров с очередным заказчиком, который «всегда прав и все должны сделать не так, как правильно, а как удобно ему» (про таких я уже как-то писал), я в очередной раз пришел к не радостной и пессимистичной мысли. Собственно говоря заключается она в том, что не смотря на всю красоту обертки многих компаний, и крупных, и не очень, внутри у них далеко все не так красиво. Понимаю, что оболочка всегда должна быть яркой, красочной, прекрасной и на вкус приятной. Но и внутри не плохо было бы хоть изредка наводить порядок и вычищать заплесневелую гниль. В каком-то из исследований я читал, что средняя жизнь компаний за последнее время сильно сократилась и составляет сейчас порядка 15 лет. В качестве одной из причин в исследовании называлось ускорение бизнес и информационных процессов. Но почему-то мне кажется, что не только во внешней, но и во внутренней среде здесь может быть дело. Нет, не в качестве определяющего факторного признака и далеко не у всех, но тем не менее — не много ли сил и времени тратится на красоту извне и совершенно забывается о внутренней инфраструктуре, о внутренних процессах, порядке, отношению не только с клиентами, но и поставщиками?

Две крайности, которые очень будоражат меня, заключаются как в вышеуказанном отношении к поставщикам и исполнителям, так и наоборот, через чур трепетному отношению к клиентам. И в первом, и во втором случае балом правит фраза, которая уже набила мне искобину — Клиент всегда прав. Только в первом выжимаются все соки из поставщика, делается все, как удобно заказчику и как он пожелает, а во втором — все делается для клиента. И плевать на правильность оформления документов, проведение операций, бухгалтерию, документооборот, порядок и т.п.

Если про первых я и говорить не хочу — очень хотелось бы избавиться от всех таких заказчиков, но, как мы все понимаем, это совершенно не реально, то о другом типе я хотел бы написать пару строк.

Часто попадаются компании, обычно из ряда тех, которых называют «стартапы», которые готовы на все, что угодно, чтобы заполучить себе клиента, готовы исполнить практически любой его каприз, любое его требование, сделать так, как он хочет. И такой подход я вполне могу понять и разделить. Но, как говорится, по пунктам.

Рано или поздно подобное отношение к клиенту может дать плоды — клиентов становится много, они в большинстве своем довольны и платят деньги, начинающий бизнес перестает быть начинающим и переходит на следующий этап развития. И вот тут наступает момент, когда внутренний бардак, внутренняя неразбериха не позволяют достаточно эффективно управлять им. С другой стороны, уже достаточно поздно и сложно что-то менять во взаимоотношениях с клиентом — они привыкли к тому, что мы готовы на все, о чем они только пожелают. Таким образом, идя на поводу у всех подряд на первом этапе и забывая про себя и внутренние правила и конъюнктуру, мы делаем хуже в первую очередь сами себе. Потом разгрести хитросплетения и разобрать на составные части все, что сплетено клубком, будет очень сложно.

Поэтому очень нужно, начиная какое-то дело, какой-то бизнес, подумывать не только о клиентах и их количестве, но и о своих внутренних правилах, о правилах бухгалтерского и налогового учета, о документообороте и т.п. Всегда жить и работать абы как не выйдет в любом случае. При условии, конечно, что мы планируем развиваться и развивать начатое дело.

Так что, подводя итог, очень хотелось бы пожелать, чтобы обе рассматриваемые стороны перестали качать свои права или прогибаться под всех подряд, а стали следовать хоть каким-то правилам. Выше я обозначил их основные направления. Иначе о каких традициях документооборота и деловой этике мы можем говорить? Откуда им взяться?

А для чего мы учимся?

Вопрос богатый на обсуждение и очень риторический — а для чего люди у нас, в нашей стране, учатся? Конечно, пытаясь ответить на него, моментально можно вскрыть большинство из существующих болезней как нашего общества, так и государства в целом. Но это если мыслить в глобальном смысле. А если задуматься локально, на вот конкретный данный момент времени, если Вы обучаетесь, то для чего?

Я думаю, что далеко не многие ответят на него так, как должно быть — чтобы получить знания, умения, которые можно применить в будущем. Не кривя душой ответить именно так сможет ничтожно малое число людей, а если уж говорить о тех, кто получает свое первое или среднее, или высшее образование — то так ответят, скорее всего, и вовсе единицы. И происходит это вовсе не потому, что сейчас нужно всем во что бы то ни стало закончить школу, поступить в ВУЗ и получить диплом, ставя его в качестве цели своего пребывания в учебном заведении, хотя для многих именно это и стоит во краю угла.

Очень многие, даже пытаясь получить знания и стремясь к ним, в данный конкретный момент учатся ради одной цели — сдать сессию, получить оценку, получить аттестат. Не ради получения знаний, не потребляя их и не впитывая в себя, а, в первую очередь, для получения высокого балла или зачета. И вот эта проблема образования очень сильно сквозит с самого начала обучения, чуть ли не с детского садика — нас натаскивают на то, что нужно учиться хорошо, что нужно иметь лучший балл, быть лучше всех по оценке, но не по полученным знаниям. Нас, фактически, натаскивают на то, чтобы сдать, а не на то, чтобы научиться. Мы идем учиться именно сдавать на права, а не научиться водить автомобиль. Мы сдаем сессию, чтобы получить оценки, достаточные для того, чтобы остаться в институте или же чтобы получить стипендию, но нам мало важны знания, переданные нам преподавателями.

Нам очень важно сдать, но не важен процесс приобретения знаний. Ведь какой самый лучший преподаватель в институте? Правильно, тот, который всем поставил отметки автоматом, а не тот, который передал реальные знания. Хотя и последний может стать самым лучшим, если поставит все автоматом :)

Как результат — многие не умеют элементарного — учиться. И более того, многие этого не только не умеют, но и категорически не хотят. Более чем десятилетнее натаскивание на результат в виде «Сдал/Не сдал» дает свои плоды.

P.S. Я прекрасно понимаю, что проблема в получении знаний очень зависит не только от обучающихся, но и от преподавателей. Это как в ножницах Кейнса — игра спроса и предложения. При текущих делах нет ни первого, ни второго. И эта очень широкая и глобальная проблема. Собственно, с этого я и начал свой этот пост.

В погоню за новыми технологиями? Или спокойная стабильность? А что выбираете Вы?

errorСегодня вот, в обеденную минутку, читая различного рода новости, наткнулся в рамках одного Интернет-издания на две статьи:

Вот вроде бы, новости, так сказать, с разных фронтов хоть и одного IT-поля и их, казалось бы, мало что связывает. Однако меня посетили размышления следующего характера. Я думаю, никто не будет спорить с тем, что отрасль IT за последнее время развивается ну просто с катастрофической скоростью и семимильными шагами. Новые технологии, новые возможности, новое программное обеспечение, новые сервисы в сети, новые приложения, новые средства коммуникации и т.д. и.т.д. — все это в совокупности с голоппирующей эволюцией уже существовавших ранее IT-решений создает целый пласт, который совсем не стоит на месте и то, что полгода назад было новым и современным, в настоящее время — уже прошлое, уже старое. Причем, как можно заметить, периодичность такой смены поколений технологий стремится к уменьшению. Быть может, скоро мы будем говорить о прошлом поколении какой-то технологии спустя уже месяц после ее появления на свет (утрирую, естественно).

Читать далее…

LIFE-блог — о пессимистических видениях рынка и отечественном бизнесе

iДавайте на секундочку представим себе вот такую ситуацию. Вы являетесь владельцем или стоите у руля компании, у которой множество сфер деятельности или же у Ваш бизнес территориально разрознен, то есть представительства компании находятся в самых различных регионах. То есть Вы — некий магнат, управленец некой фирмы, деятельность которой сегментирована: в первом случае, по направлениям этой самой деятельности, во втором же случае — по регионам.

И вот Вам, как управленцу или владельцу, говорят, что один из сегментов занимает всего лишь 5% доли рынка. Опять же, можно повернуть вопрос несколько с иной стороны — Вы потенциально можете первоначально занять на новом рынке всего лишь 5% его объема, не более. А теперь попробуйте ответить на следующий вопрос — какие первые мысли вызывает у Вас такая информация?

Как мне видится, исходя из моего опыта общения с различного рода людьми самого разного уровня лесенки менеджмента, для многих такая статистика будет свидетельствовать о малой доле, приводящей к низким финансовым результатам, не конкурентоспособности компании на этом рынке, не возможности дальнейшего роста и т.п. Всего 5% — это ведь так мало, согласитесь. Тем более, что в головы многих бизнесменов давно уже засела мечта о сверх доходе при минимальных вложениях, постулат о высокой прибыли занял в наших умах весьма прочные позиции. Получить как можно больше прямо здесь и прямо сейчас — вот пессимизм такого рода видения экономики, бизнеса, компании.

Что примечательно, что если посмотреть на зарубежный опыт, то низкая цифра доли на рынке расценивается западными, если позволите, управленцами как огромный потенциал к развитию его компании. Конечно же, для того, чтобы этот процент стал значительно больше, необходимо провернуть огромный, колоссальный объем работы, что отталкивает многих отечественных бизнесменов в принципе. Но сама логика, с моей точки зрении, выглядит много оптимистичнее и, что самое главное, перспективнее и правильнее, что ли. Всего 5%? Вот и отлично, значит нам есть куда расти, нам есть, что еще добиваться на этом рынке. Со всеми вытекающими из этого ростами финансовых результатов.

Конечно, сейчас в условиях нашей страны есть большое количество компаний, огромное количество бизнесменов, которые не поддаются всеобщему пессимистическому настрою в описанном выше ключе. Но все равно, очень многим, я бы сказал даже большинству руководителей и бизнесменов современной Российской действительности есть чему поучиться у зарубежных коллег. Хотя бы в таком простом аспекте, как смотреть на цифры не только с точки зрения финансового результата сейчас или завтра, а именно исходя из возможностей дальнейшего своего развития, совершенствования, расширения, роста и т.п.

LIFE-блог — мысли вслух — современное общество зомби и навязанные нам штампы

Огромная проблема нашего времени и общества — это навязывание нам культа красивой жизни, правил какого-то поведения в обществе, как надо делать, а как делать не надо, потому что не принято, где-то там, у кого-то — не делают так. Практически все люди стали заложниками телевидения и интернета, какого-то выдуманного чужого мнения, которое преподносится всем как некое правило жития бытия. Многие люди потеряли индивидуальность и стали похожи на теле-интернето-зомби, основное мнение и точка зрения большинства людей похожи, как откопированные под копирку. Но, что самое страшное, каждый считает, что он есть на самом деле личность, что он — индивидуален, что он способен судить о чем-то самостоятельно и его мнение есть вершина правды и единственно правильное и верное. Потому что признать свою неправоту сможет далеко не каждый человек. Это — удел сильных, слабак никогда не отличит зерна от плевел, навязанное от своего личного.

Мерилом успешности и ценности человека давно уже стали не душевные качества последнего, а количество денежных средств у него в кармане. Именно это — первичная ценность для большинства, это — главное, чем красив человек для многих. И каждый с удовольствием готов прицепиться к кошельку другого, чтобы удовлетворить в первую очередь, свои комплексы и зависть, зажить, как он считает, богато и красиво. Но при этом — еще больше потерять свою индивидуальность, потерять то, что я называю человеком. По сути своей, многие готовы продать себя за деньги, я думаю, Вы понимаете, как это называется на самом деле. И все — из-за навязанного культа, навязанного мнения, как надо и как не надо.

Почему же человек так легко готов продать себя? А все очень просто. Потому что на самом деле ему и продавать нечего — у него нет души, душу давно заменили штампы, заложенные СМИ и Интернетом, и он удовлетворяет только лишь их желание, но не свое, ибо и своих то желаний он не имеет. Мечты большинства можно окрестить одним — жить богато, иметь машину, квартиру, не нуждаться ни в чем, пользоваться дорогой техникой, отдыхать с шиком и т.п. И главное — не забывать показывать это на всеобщее обозрение, в том же Интернете, чтобы тебе завидовали все, мериться своим благосостоянием и псевдосчастьем с кем-то еще, показывать, что “во чего у меня есть”. Простите, это детский сад, детский лепет. Это как дети в песочнице хвастают перед друг другом игрушками и завидуют игрушкам других. 

Большинство людей, о которых я веду речь, не способны на счастье в принципе, потому что в жизни всегда найдется, кому позавидовать, найдется тот, у кого будет что-то, чего не будет у тебя, и счастье вовсе не заключается в количестве денег, благах и материальных игрушках. Заимев все то, чего так хотелось, захочется еще большего, предела для богатства и насыщения нет, как известно. Значит и счастья для этих людей нет. А все потому, что в свое время люди меняют душу на материализм, меняют любовь на деньги, продают себя.

Главное, что отличает человека от животных — это способность чувствовать, наличие человеческой души. Большинство людей по этому критерию уже не являются людьми — как я писал выше, это зомби, вечно стремящиеся к псевдосчастью, готовые на своем пути раздавить и перемолоть кого угодно, лишь бы удовлетворить себя, люди без совести, без чести, без души, без понятий о правде. Люди, с успехом принявшие штампы и живущие чужой навязанной жизнью, никчемные и не способные на свое собственное мнение и систему ценностей. 

Грустно наблюдать все это, сталкиваться в жизни с такими людьми — еще грустнее. Жизнь перевернулась с ног на голову, мы растеряли все, что характерно понятию человек. Жизнь наша превратилась в обитание, мы не живем уже, а обитаем. Я никогда, наверное, не смогу принять такого подхода к жизни, равно как и никогда сам не буду таким. Я уже неоднократно доказывал и себе, и окружающим, что я, как говорится, “не от мира сего”. Только для меня самого это не было доказательством, а просто моей жизненной позицией, моим желанием, как мне жить и как поступать в какой-то конкретной ситуации. И даже идя в разрез с какими-то канонами общества, какими-то устоями и нормами поведения, которые так же кто-то выдумал когда-то и навязал нам, я был и буду счастлив, потому что я свободен и поступаю так, как хочу. И я рад, что есть люди, которые не потерялись в этом мире штампового хаоса, которые являются личностями, со своей точкой зрения, со своим мировоззрением, которые так же поступают так, как хочется им, а не как продиктовано, утрирую, диктором по телевизору. 

Я не хочу никого научить жить — каждый выбирает свой жизненный путь. Продать себя или остаться собой — этот выбор каждый сделает для себя сам. К сожалению, видится мне, что для многих эта битва будет проиграна, потому что быть личностью, со своей точкой зрения и системой ценностей — это очень трудно, а человек по существу своему существо ленивое. Да и слишком уж массированная атака ТВ и Интернета по навязыванию и поучению, как надо жить. Противостоять этому натиску сможет далеко не каждый.

Настоящий пост является неким криком в никуда, как мне кажется, и написал я его только потому, что, как говорится, накипело, слишком часто стали попадаться описанные выше люди, слишком часто подобное стало проскакивать в жизненных позициях дорогих и близких мне людей. Я не хочу, чтобы близкие мне люди превращались из людей в зомби, но я пока не знаю, как повлиять на этот процесс. Человек должен быть сильным, чтобы противостоять натиску штампов общества, телевидения и Интернета. Сделать сильными всех моих близких никто кроме них самих не может. И очень печально   и больно наблюдать за их деградацией. Очень больно.